8月8日，湖北联投党委委员、副总经理汪继明赴湖北路桥孝感高新区交通基础设施项目调研，并开展“送清凉 送健康 送关爱”系列活动。湖北路桥党委委员、副总经理、工会主席王华瑞，副总经理曾祥能陪同调研。

汪继明首先深入项目一线，实地察看项目工程进度和安全生产等情况，向坚守一线的施工人员送去清凉与关怀，叮嘱大家要时刻注意安全生产和防暑降温，并要求项目部积极落实各项防暑降温措施，合理安排施工和休息时间，安全有序推进项目建设。

座谈会上，汪继明认真听取了项目负责人关于项目安全生产、施工进度和“青年驿站”建设等方面的情况汇报。汪继明对项目建设取得的成绩和“青年驿站”的建设表示肯定。针对下一阶段工作，他要求，一是强化规矩意识，保持敬畏之心。要将个人价值的实现与公司、项目的业务工作紧密结合起来，做到身有所正、言有所规、行有所止。二是完善制度体系，狠抓制度落实。制度的生命力在于执行，要加强各项制度的学习、宣贯，强化制度执行，确保各项制度落地见效。三是坚持守正创新，提升工作效能。要结合项目实际情况，不断创新、优化工作方法和工作流程，以达到最佳的工作效率。四是坚持自信自立，永葆昂扬斗志。项目全体员工要增强自信和底气，培养积极向上的心态，积攒正能量，相信自我的能力与价值，勇往直前、勇敢追梦。五是强化业务学习，增强干事能力。要努力打造学习型团队，鼓励全体员工立足工作岗位钻研业务、提升技能，进一步激发员工干事创业的澎湃热情。六是加强项目建设，积蓄发展动能。要以系统思维和强有力举措推进项目建设，打好“组合拳”，将项目部打造为人才培养部、科技创新部、市场拓展部，驱动项目建设进入“快车道”。

随后，汪继明就项目骨干、青年员工提出的问题进行答疑解惑。针对如何传承企业文化和青年员工成长规划、提升自我等问题，他强调，要深刻把握湖北路桥企业文化的重点，主动适应和融入企业文化，更要在实践中丰富和发展企业文化；要深化人才培养体系、优化专项培养计划，贯彻落实导师带徒制度，助力青年员工成长成才；要树立正确的世界观、人生观、价值观，主动学习，努力成长为既懂技术又懂管理的复合型人才。

最后，汪继明以“重视情绪管理”为主题讲授了一堂生动的心理健康辅导课。聚焦情绪与健康、情绪的表现、如何管理好情绪三个维度，他结合自身从业经历、实践体会，向员工们传授了如何识别和处理情绪的方法，引导大家正确看待工作和生活中遇到的问题，科学管理和疏解情绪，为心理松绑，为自我赋能。

湖北路桥党群管理中心、人力资源管理中心（党委组织部），桥隧公司、孝感高新区项目相关负责人、青年员工代表参加调研座谈。